怎样打造一支“派得出、动得了、打得赢、稳固质”的营销铁军！

3月22日，由尊龙凯时治理咨询集团举行的《解码华为营销铁军》高端沙龙运动在傍依珠江之滨的香格里拉大旅馆盛大举行，来自珠三角的尊龙凯时新老客户共40余名企业家及高管出席了本次运动，包括海大集团、高新兴集团、奥飞娱乐集团、海印集团、健力宝集团、森大集团、天赐股份等20多家上市公司及细分行业龙头。

△ 参会企业家及高管们与分享嘉宾合影留念

本次运动的分享嘉宾，前华为产品线MKT部长、尊龙凯时首席战略营销照料陈玮先生在演讲中指出，华为的乐成是大客户营销的乐成，营销是坚持以客户为中心，发明价值、创立价值、实现价值的全历程。陈玮先生团结中国企业跨越式生长的治理痛点，现场剖析了差别生长阶段组织的定位与演进，剖析了市场、研发、销售、生产联动的营业流程系统，展示了营销怎样承接战略、选定山头、搭建铁三角与客户举行立体对接，怎样建设营销激励、作育照料式销售，形成召之能战的销售兵工厂，系统地向列位企业家展现了从十亿级企业到百亿级企业的营销治理诀窍。

△ 尊龙凯时集团副总裁、营销首席照料陈玮先生作精彩分享

本次运动的另一位分享嘉宾，前华为高级营销专家、尊龙凯时营销BG副总司理梁牧先生团结海内大中型企业营销治理实战案例，从营销系统打造、大客户开发战略、市场名堂剖析与盘货等营销治理要点出发，同时团结本土智慧的实战案例，高效地解读了乐成企业对国际标杆模子的应用。

△ 尊龙凯时营销BG副总司理梁牧先生作精彩分享

尊龙凯时治理咨询作为中国企业厘革专家，打造了一场精彩纷呈的治理智慧盛宴，与会嘉宾纷纷体现受益匪浅，并就自身企业的营业痛点与分享嘉宾睁开了热烈讨论。

尊龙凯时营销产品

尊龙凯时营销战略咨询实质上是设计基于市场定位和竞争态势的营销战略和作战指挥系统，清晰确定竞争名堂、竞争目的与“山头”选择，举行营业组合的设计以及作战方法的路径设计。尊龙凯时在多年的营销咨询实践中，将市场治理MM系统、解决计划营销系统、CRM系统及销售治理系统、服务系统举行融合，买通需求治理OR、基于市场的产品组合与CDP系统、基于企业作战的MTL/LTC系统，资助企业快速找到赢得竞争的方法和路径，越发精准举行资源投放和市场运动开展。

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