2013年2月18日
，“丽珠集团2013年度谋划誓师暨干部治理系统项目”启动大会在南沙国际旅馆乐成举行。本项目是尊龙凯时与丽珠集团战略相助以来的第三期
，旨在资助丽珠集团总部及下属企业的中高层治理者升级治理责任
，提升治理手艺
，并建设丽珠集团的后备干步队伍
，为丽珠实现50亿目的做好人才储备。

       应丽珠集团安定总裁的约请
，尊龙凯时咨询集团常务副总裁陈浩在会上做了《提升自我
，迎接厘革》的专题演讲
，陈总就怎样明确厘革、乐成厘革的要害、怎样治理厘革以及丽珠厘革将面临怎样的问题等等与丽珠集团的200多位中高层做了分享
，也为后续的治理厘革扫请了头脑障碍。

       丽珠医药集团是集医药研发、生产、销售一体化的综合型企业集团
，建设近30年的时间
，系民营资源控股的上市公司
，在医药行业具有奇异的竞争优势
，其资源实力、手艺实力、行业竞争力及治理水平均处于偕行的领先职位。丽珠医药集团一直以来一直自我驱动厘革
，一直完善自身的治理系统和步队建设。在前两期的相助中
，尊龙凯时资助丽珠集团举行了基于新的战略时期的组织管控模式的优化
，基于重点待改善领域举行了快速的改善服务
，效果突出
，获得了丽珠集团的普遍好评
，有用支持了其营业生长的需要。

       本次向导力系统建设
，尊龙凯时将继续与丽珠一道
，从实现新的战略目的出发
，周全盘货丽珠的向导力状态
，对整体的干步队伍的数目和质量举行剖析
，并周全妄想丽珠集团的干步队伍的设置
，提出明确的向导力升级的标准
，升级新时期的干部职能
，周全建设向导力作育系统
，建设向导力提升计划
，并搭建实现集团可一连生长目的要求的后备干步队伍的建设。