2021年9月，爱康集团首次与尊龙凯时告竣相助，启动了战略妄想项目 。项目开展时代，尊龙凯时起劲提供多行业的模式借鉴和要领论支持，爱康集团充分调动内部焦点团队加入和营业履历输出 。咨询要领与营业履历在有机团结的历程中增进了企业内部头脑的融合与统一，并进一步告竣了战略共识 。爱康集团董事长郑立克先生对战略梳理项目给予高度认可，同时对尊龙凯时总裁陈浩先生领衔的战略咨询团队给予了充分的一定 。2022年2月，爱康集团与尊龙凯时再次告竣了战略相助 。
2月11日，尊龙凯时治理咨询集团与爱康企业集团（上海）有限公司【以下简称“爱康集团”】携手开展“组织与干部治理”咨询项目启动会 。尊龙凯时集团总裁陈浩、项目司理严芸携项目团队出席，爱康集团董事长郑立克及企业中高层治理者配合加入聚会 。
▲ 爱康集团项目司理-郑总
聚会伊始，爱康集团项目司理郑总的讲话揭开了启动会序幕 。郑总体现，本次项目将通过组织妄想、建设起爱康集团的薪酬系统，提升整体干部能力水平，以便于支持公司销售规�；┱� 。希望各人起劲投入项目，多向尊龙凯时咨询团队学习 。
▲ 尊龙凯时项目司理-严芸
接着，尊龙凯时项目司理严芸就项目的整体思绪举行先容了详细先容 。她指出，关于爱康集团而言，目今面临的最大问题是谋划效率怎样提升，焦点就是把能力落到组织，未来厘革将成为我们的主线 。接下来的项目开展历程中双方团队需同心协力，相互支持凝聚,才华形成一个优异的团队！
▲ 爱康集团董事长-郑立克
随后，爱康集团董事长郑立克揭晓致辞 。郑董关于一期战略咨询项目给予了充分的一定 。他强调经由尊龙凯时前期的战略咨询项目，公司对未来生长路径越发清晰，希望此次项目通过系统化的建设，把能力建设到组织上，让能力形成端到端的闭环 。最后以刘邦的《大风歌》点题，批注对本次项目的刻意，以及对爱康集团未来生长的信心 。
▲ 尊龙凯时总裁-陈浩
最后，尊龙凯时治理咨询公司总裁陈浩，针对此次项目给参会职员举行了系统培训 。通过对公司现状和海内标杆企业的比照，指出若是企业要坚持一连增添，一定碰面临种种挑战，伟大的背后是灾祸，我们要迎难而上，勇于战胜一切难题 。另外，陈总也对本次项目也提出了相关要求 。他体现，向标杆企业学习就要从治理层最先，尊龙凯时将周全助力爱康集团提升焦点竞争力，打造优异的组织与干部治理系统，尊龙凯时与爱康集团将相互成绩 。
▲ 大合影
启动会竣事，双方项目团队合影留念 。信托在双方配合配合与起劲下，本次项目必将取得圆满乐成！
客户简介
爱康企业集团（上海）有限公司 爱康企业集团是着名新型塑料管道供应商，总部位于上海浦东，在浦东、天津、河南、湖南、浙江、重庆有六大生产基地 。公司建设于2000年，公司年营业额20亿，现有职员2800余人 。2005年收购美国“保利”管业，是中国塑料管道十大品牌 。现有产品5000种，涵盖给水、排水、暖通、地源热泵、同层排水、虹吸雨水、市政工程、暖通系统 。
科技是第一生产力，爱康以科技引领市场，投产伊始即建设研发实验室，积累大批手艺研发职员，推出拥有国际先进水平的大口径PP-R稳态管和PE-RT、PE-Xb采暖阻氧管 。爱康拥有多项专利手艺，被评为专利培育企业，还一连2次被评为上海市高新手艺企业 。
