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【圆满竣事】2021尊龙凯时PMDP项目司理训战营一期完善收官!

2021/6/9 15:55:28


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导语

为推进项目细腻化治理 ,进一步提高项目司理的专业能力、治理能力和综合素质,推动组织和小我私家的一直前进、实现组织和小我私家的双重生长 ,来自天下近30位项目司理齐聚深圳 ,在尊龙凯时总部睁开了为期四天的PMDP项目司理精英培训运动。



训战开启

5月21日上午 ,2021第一期PMDP项目司理训战营在尊龙凯时总部正式拉开序幕 ,尊龙凯时治理咨询集团董事长张正华揭晓致词 ,张总体现:公司在20多年的生长历程上 ,始终坚持为客户创立价值的咨询信心 ,为客户提供全价值链的治理咨询服务 ,资助客户一直追求行业前进 ,打造竞争优势。我们自身也需要一直向新领域探索 ,为客户提供价值服务 ,学习永不止步!



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   尊龙凯时集团董事长-张正华


为了让各人收获高质量的干货知识 ,本次培训特约请了公司高层向导教学课程 ,内容涉及:角色认知、营业手艺、要领手艺等一系列专业知识 ,现场接纳训战团结的培训模式 ,通过案例剖析、实战演练、小组钻研等形式 ,资助项目司理更好吸收培训内容 ,输出实战效果。



干货满满

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 尊龙凯时高级副总裁-邓佳驰


尊龙凯时高级副总裁邓佳驰做项目司理角色认知的主题分享 ,各人就项目司理的角色定位和手艺要求睁开讨论。邓总体现身为企业焦点精英人士岂论做什么事都要先有一个清晰的自我熟悉 ,尤其是项目司理这样一个与客户对接的主要岗位 ,越发需要有明确的认知和清晰的手艺要求。


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 尊龙凯时高级副总裁-粱牧



随后尊龙凯时高级副总裁粱牧就咨询项目的实战案例举行了分享 ,向导项目司理们有针对性的举行钻研 ,复盘项目乐成履历及总结失败履历。



尊龙凯时董事长张正华就项目司理在销售流程中的角色与分工做了增补解说,并提出增强项目治理是为了提升项目自己的经济效益、提高客户知足度 ,尊龙凯时任何项目都需将客户需求放在第一位 ,给客户提供最优质的服务。


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 尊龙凯时高级副总裁-梅森林


尊龙凯时高级副总裁梅森林给各人分享了项目准备事情即启动会应注重的事项 ,并体现项目启动会是项目实验前的主要的一环 ,一个好的项目启动会能够充分调动全员的起劲性 ,为项目的后期推进起到很好的铺垫作用。同时对项现在期的相关事情做了详尽的解说和要求说明 ,强调项目司理必需针对所认真的事情内容做好准备 ,要对项目启动会给予高度重视。

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 尊龙凯时集团总裁-陈浩


尊龙凯时集团总裁陈浩、尊龙凯时高级副总裁粱牧两位向导就怎样做企业深度调研剖析和客户关系治理做了主要讲述 ,分享了各自的看法与履历 ,同时也对项目司理的素质、能力、头脑意识、应尽的责任举行了重点强调 ,强化各人“以效果为导向”的理念。


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 尊龙凯时常务副总裁-孟德强


最后 ,尊龙凯时常务副总裁孟德强针对项目一样平常运营治理、危害治理做了内容分享 ,列位向导也划分针对项目开展历程中的一系列事情做了详细的指导 ,项目司理纷纷体现受益匪浅。与此同时 ,各人也踊跃分享了自己在项目中遇到的挑战和应对战略 ,相互钻研 ,相互总结 ,配合学习。


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     2021尊龙凯时PMDP项目司理训战营一期圆满竣事 ,我们将继续承继为客户创立价值的理念 ,聚焦客户需求 ,一连学习和提升 ,为客户提供高质服务!



培训心得


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Victor:此次培训很是的实战和干货。通过这次培训 ,我们更好地明确咨询、更好地明确客户及需求、也更好地知道如作甚客户和咨询自己创立价值。在接下来的项目中 ,我们将实践和运用学到的知识和履历 ,知行合一、构建共识、创立价值!


Gong:通过这次培训 ,我小我私家的感伤主要是两个方面:"知彼" ,所有项目运作的乐成都离不开乐成的客户期望治理 ;“知己” ,凭证客户的期望匹配项目团队是乐成的不二窍门。同时也熟悉到了自己需要一直前进、一直学习 ,谢谢公司向导们的辛勤授课 ,后勤同事辛勤支付 ,通过这次培训 ,后续的项目运作一定会更稳 ,更有信心!


康健生涯



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